1．對(duì)工程維修服務(wù)部所有人員和設(shè)備全權(quán)管轄和調(diào)配，挑選和配備下屬各崗位管理人員，培養(yǎng)、鞏固骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行。
2．負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄，檢查設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理;督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
3．審批工程維修服務(wù)部員工每月考勤報(bào)表。
4．負(fù)責(zé)部門(mén)員工的調(diào)職、調(diào)薪等工作
5．制定部門(mén)規(guī)章制度并監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。
6．負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織部門(mén)培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的考核制度。
7．組織調(diào)查、分析設(shè)備事故，提出處理意見(jiàn)及措施并組織實(shí)施，以防止同類(lèi)事故的再次發(fā)生。
8．編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計(jì)劃，組織計(jì)劃的實(shí)施，并檢查計(jì)劃的完成情況。
9．現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度，以達(dá)至“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。
10．檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取糾正措施。
11．負(fù)責(zé)審閱運(yùn)行報(bào)表和管理表格及當(dāng)天能源耗損情況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因并糾正浪費(fèi)現(xiàn)象。
12．負(fù)責(zé)督導(dǎo)每班到指定地點(diǎn)進(jìn)行消防檢查。
13．對(duì)所有出租戶(hù)、業(yè)主水電表安排綜合技工進(jìn)行檢查。
14．負(fù)責(zé)員工安全作業(yè)思想教育，避免事故的發(fā)生。
15．負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。